Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá công thức “Thà làm bét nhóm đầu còn hơn đi đầu nhóm bét” và tìm hiểu các yếu tố quan trọng để xây dựng đội nhóm mạnh mẽ và thành công. Mục tiêu là giúp bạn hiểu rõ cách rèn luyện năng lực lãnh đạo quản lý, xây dựng kỷ luật và năng lượng tích cực trong đội nhóm của mình.

1. Tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo quản lý trong việc xây dựng đội nhóm

Năng lực lãnh đạo quản lý là gì? Năng lực lãnh đạo quản lý là toàn bộ những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm của một cá nhân khi quản lý một tổ chức, một doanh nghiệp hay một đội ngũ nhân viên làm việc cho dự án. Nó bao gồm kiến thức chuyên môn, các kỹ năng như tổ chức, phân công, giao tiếp, quản lý công việc và thời gian hiệu quả, kỹ năng giải quyết vấn đề một cách thuyết phục… Đồng thời, năng lực của người lãnh đạo còn được thể hiện từ những trải nghiệm, kinh nghiệm thực tế đã tích lũy qua thời gian.

Vì vậy, để có một đội nhóm mạnh, yếu tố đầu tiên bạn cần là năng lực lãnh đạo quản lý. Đây không chỉ đơn thuần là khả năng điều hành công việc, mà còn là khả năng truyền cảm hứng, xây dựng mối quan hệ và đưa ra quyết định đúng đắn. Những nhà lãnh đạo xuất sắc là người có thể tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo, và giúp đội ngũ của họ phát triển không ngừng.

Năng lực lãnh đạo quản lý là sự kết hợp giữa kỹ năng giao tiếp, khả năng tổ chức, tư duy chiến lược và phẩm chất đạo đức. Chắc chắn rằng, không có đội nhóm nào có thể phát triển mạnh mẽ nếu thiếu đi một nhà lãnh đạo có tầm nhìn và khả năng quản lý giỏi.

Xem video: Kỷ luật là sức mạnh! Nghệ thuật xây dựng và lãnh đạo đội nhóm vô địch

2. Thà làm bét nhóm đầu còn hơn đi đầu nhóm bét

Đây là điều mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nhớ. Điều này nói lên rằng, việc chọn những người có phẩm chất tốt, kỹ năng giỏi để làm việc cùng là rất quan trọng. Nếu bạn phải làm việc trong một nhóm có nhiều thành viên yếu kém, dù bạn có tài năng đến đâu, kết quả cũng sẽ không như mong muốn. Ngược lại, nếu bạn làm việc với những người có năng lực tốt, dù bạn là người có năng lực yếu nhất trong nhóm, bạn vẫn có thể học hỏi và tiến bộ từ họ.

Năng lực lãnh đạo quản lý sẽ giúp bạn nhận diện được những người có phẩm chất và năng lực phù hợp để xây dựng đội nhóm. Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ có khả năng thu hút những người có đam mê, sáng tạo và khát vọng phát triển. Những người này sẽ là yếu tố then chốt giúp đội nhóm của bạn phát triển.

3. Kỷ luật trong đội nhóm là vô cùng cần thiết

Kỷ luật chính là yếu tố quan trọng giúp duy trì sự ổn định và hiệu quả trong quản lý và xây dựng đội nhóm. Bạn không thể xây dựng một đội nhóm mạnh mẽ nếu các thành viên trong nhóm không có sự kỷ luật. Kỷ luật không chỉ là việc tuân thủ các quy tắc. Nó còn thể hiện qua khả năng tự quản lý, tự rèn luyện bản thân và cam kết thực hiện mục tiêu chung của đội nhóm.

Để xây dựng đội nhóm kỷ luật thì trước hết bạn phải là một người có kỷ luật. Kỷ luật giúp bạn duy trì năng lượng tích cực và động lực trong công việc. Để làm gương cho đội nhóm, bạn cần thực hiện những hành động cụ thể như: không đi muộn, giữ lời hứa, không bao biện hay đổ lỗi cho hoàn cảnh. Những hành động này sẽ tạo ra ảnh hưởng lớn đối với các thành viên trong đội nhóm của bạn. Khi đội nhóm của bạn thấy được tính kỷ luật của bạn, họ cũng sẽ học hỏi và làm theo.

4. Kỹ năng lãnh đạo quản lý và việc tự phát triển bản thân

Phát triển bản thân là một trong những cách giúp bạn dễ dàng chạm được tới thành công nhất. Vậy phát triển bản thân là gì? Phát triển bản thân là việc bạn tập trung vào việc cải thiện, mở rộng khả năng của chính mình. Nó bao gồm quá trình tích lũy kiến thức, phát triển và nâng cao các kỹ năng, chất lượng trong cuộc sống. Đây là hành trình mà chúng ta nỗ lực không ngừng để theo đuổi ước mơ, hoài bão thông qua việc trau dồi bản thân để đạt được các mục tiêu trong cuộc sống.

Một nhà lãnh đạo giỏi luôn có ý thức mạnh mẽ về việc phát triển bản thân. Điều này không chỉ đơn giản là học hỏi qua sách vở, mà còn qua những trải nghiệm thực tế và các khóa học chuyên sâu. Để có thể dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, bạn cần phải liên tục trau dồi kiến thức và kỹ năng lãnh đạo. 

Bạn có thể tìm hiểu và tham gia khóa học về phát triển bản thân Lập Trình Vận Mệnh nổi tiếng của Phạm Thành Long để dễ dàng làm chủ bản thân và thay đổi vận mệnh của mình.

Ngoài ra, hãy dành thời gian học hỏi từ những người thành công và áp dụng những gì học được vào thực tiễn. Năng lực lãnh đạo quản lý không thể chỉ đạt được qua lý thuyết mà phải qua trải nghiệm thực tế, qua thực hành. Chỉ khi bạn phát triển bản thân tốt, bạn mới có thể phát triển đội nhóm của mình.

Bạn cũng cần phải nhớ rằng, để có thể lãnh đạo đội nhóm ở một cấp độ cao, bạn cần phải phát triển nhận thức của mình lên mức cao hơn. Điều này có nghĩa là một nhà lãnh đạo cần có khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau và đưa ra quyết định sáng suốt, phù hợp với từng tình huống. Nhận thức của bạn sẽ ảnh hưởng đến cách bạn quản lý đội nhóm và đối phó với các thử thách trong công việc.

5. Xây dựng đội nhóm từ những con người có phẩm chất

Cuối cùng, để xây dựng một đội nhóm mạnh, yếu tố quan trọng nhất chính là con người. Những người có phẩm chất sẽ là nền tảng vững chắc giúp đội nhóm phát triển mạnh mẽ. Hãy chú trọng đến việc tuyển chọn những người có đam mê, có ý thức học hỏi và có khả năng tự phát triển.

Một đội nhóm không thể thành công nếu thiếu những người có năng lực và phẩm chất phù hợp với mục tiêu chung. Hãy luôn nhớ rằng, một đội nhóm mạnh mẽ không chỉ phụ thuộc vào các kỹ năng chuyên môn, mà còn phụ thuộc vào các giá trị đạo đức và tinh thần của các thành viên trong nhóm.

Phát triển năng lực lãnh đạo quản lý giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

Việc xây dựng một đội nhóm vô địch không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên, nếu bạn có năng lực lãnh đạo quản lý đúng đắn, cam kết với bản thân và đội nhóm, cùng với sự kỷ luật và năng lượng tích cực bạn sẽ làm được. Sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo thành công và một người thất bại chính là khả năng chọn lựa và dẫn dắt những con người có phẩm chất.

Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, đừng quên phát triển năng lực lãnh đạo quản lý, luôn giữ tinh thần học hỏi và không ngừng hoàn thiện bản thân.

—————————————–

Về luật sư, diễn giả, nhà huấn luyện doanh nghiệp Phạm Thành Long:

Với hơn 10 năm trong lĩnh vực diễn giả và huấn luyện doanh nghiệp, Phạm Thành Long đã tổ chức thành công hàng ngàn khóa học online và offline với số lượng học viên đông đảo thuộc hàng TOP Việt Nam. Ông đã giúp hàng vạn cá nhân và chủ doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh, tối ưu hiệu quả, và đạt được thành công tài chính bền vững.

Bạn có thể tìm hiểu và tham gia các khóa học về phát triển bản thân và phát triển kinh doanh nổi tiếng của ông như: Lập Trình Vận Mệnh, Tổ Chức Đội Nhóm Kinh Doanh, Quản Trị Cảm Xúc, Đánh Thức Sự Giàu Có, … để sớm đạt được ước mơ thành công, thay đổi vận mệnh!

************

Bạn có thể tìm hiểu thêm về Luật sư, Diễn giả Phạm Thành Long qua kênh Youtube Phạm Thành Long Official và Fanpage Phạm Thành Long